Naszą stronę odwiedziło już 2777937 osób.

Kodeks Pracy 2016

Poka� tekst jednolity

Poka� wszystko i wyr�nij zmiany

Poka� tylko zmiany

R�wne traktowanie w zatrudnieniu

Art. 18^3a.

�1. Pracownicy powinni by� r�wno traktowani w zakresie nawi�zania i rozwi�zania stosunku pracy, warunk�w zatrudnienia, awansowania oraz dost�pu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczeg�lno�ci bez wzgl�du na p�e�, wiek, niepe�nosprawno��, ras�, religi�, narodowo��, przekonania polityczne, przynale�no�� zwi�zkow�, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientacj� seksualn�, a tak�e bez wzgl�du na zatrudnienie na czas okre�lony lub nieokre�lony albo w pe�nym lub w niepe�nym wymiarze czasu pracy.

�2. R�wne traktowanie w zatrudnieniu oznacza niedyskryminowanie w jakikolwiek spos�b, bezpo�rednio lub po�rednio, z przyczyn okre�lonych w � 1.

�3. Dyskryminowanie bezpo�rednie istnieje wtedy, gdy pracownik z jednej lub z kilku przyczyn okre�lonych w � 1 by�, jest lub m�g�by by� traktowany w por�wnywalnej sytuacji mniej korzystnie ni� inni pracownicy.

�4. Dyskryminowanie po�rednie istnieje wtedy, gdy na skutek pozornie neutralnego postanowienia, zastosowanego kryterium lub podj�tego dzia�ania wyst�puj� lub mog�yby wyst�pi� niekorzystne dysproporcje albo szczeg�lnie niekorzystna sytuacja w zakresie nawi�zania i rozwi�zania stosunku pracy, warunk�w zatrudnienia, awansowania oraz dost�pu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych wobec wszystkich lub znacznej liczby pracownik�w nale��cych do grupy wyr�nionej ze wzgl�du na jedn� lub kilka przyczyn okre�lonych w � 1, chyba �e postanowienie, kryterium lub dzia�anie jest obiektywnie uzasadnione ze wzgl�du na zgodny z prawem cel, kt�ry ma by� osi�gni�ty, a �rodki s�u��ce osi�gni�ciu tego celu s� w�a�ciwe i konieczne.

�5. Przejawem dyskryminowania w rozumieniu � 2 jest tak�e:

dzia�anie polegaj�ce na zach�caniu innej osoby do naruszenia zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady,
niepo��dane zachowanie, kt�rego celem lub skutkiem jest naruszenie godno�ci pracownika i stworzenie wobec niego zastraszaj�cej, wrogiej, poni�aj�cej, upokarzaj�cej lub uw�aczaj�cej atmosfery molestowanie).

�6. Dyskryminowaniem ze wzgl�du na p�e� jest tak�e ka�de niepo��dane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnosz�ce si� do p�ci pracownika, kt�rego celem lub skutkiem jest naruszenie godno�ci pracownika, w szczeg�lno�ci stworzenie wobec niego zastraszaj�cej, wrogiej, poni�aj�cej, upokarzaj�cej lub uw�aczaj�cej atmosfery; na zachowanie to mog� si� sk�ada� fizyczne, werbalne lub pozawerbalne elementy (molestowanie seksualne).

�7. Podporz�dkowanie si� przez pracownika molestowaniu lub molestowaniu seksualnemu, a tak�e podj�cie przez niego dzia�a� przeciwstawiaj�cych si� molestowaniu lub molestowaniu seksualnemu nie mo�e powodowa� jakichkolwiek negatywnych konsekwencji wobec pracownika.

Art. 18^3b.

�1. Za naruszenie zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu, z zastrze�eniem � 2-4, uwa�a si� r�nicowanie przez pracodawc� sytuacji pracownika z jednej lub kilku przyczyn okre�lonych w art. 18^3a � 1, kt�rego skutkiem jest w szczeg�lno�ci:

odmowa nawi�zania lub rozwi�zanie stosunku pracy,
niekorzystne ukszta�towanie wynagrodzenia za prac� lub innych warunk�w zatrudnienia albo pomini�cie przy awansowaniu lub przyznawaniu innych �wiadcze� zwi�zanych z prac�,
pomini�cie przy typowaniu do udzia�u w szkoleniach podnosz�cych kwalifikacje zawodowe
- chyba �e pracodawca udowodni, �e kierowa� si� obiektywnymi powodami.

�2. Zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu nie naruszaj� dzia�ania, proporcjonalne do osi�gni�cia zgodnego z prawem celu r�nicowania sytuacji pracownika, polegaj�ce na:

niezatrudnianiu pracownika z jednej lub kilku przyczyn okre�lonych w art. 18^3a � 1, je�eli rodzaj pracy lub warunki jej wykonywania powoduj�, �e przyczyna lub przyczyny wymienione w tym przepisie s� rzeczywistym i decyduj�cym wymaganiem zawodowym stawianym pracownikowi,
wypowiedzeniu pracownikowi warunk�w zatrudnienia w zakresie wymiaru czasu pracy, je�eli jest to uzasadnione przyczynami niedotycz�cymi pracownik�w bez powo�ywania si� na inn� przyczyn� lub inne przyczyny wymienione w art. 18^3a � 1,
stosowaniu �rodk�w, kt�re r�nicuj� sytuacj� prawn� pracownika, ze wzgl�du na ochron� rodzicielstwa lub niepe�nosprawno��,
stosowaniu kryterium sta�u pracy przy ustalaniu warunk�w zatrudniania i zwalniania pracownik�w, zasad wynagradzania i awansowania oraz dost�pu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, co uzasadnia odmienne traktowanie pracownik�w ze wzgl�du na wiek.

�3. Nie stanowi� naruszenia zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu dzia�ania podejmowane przez okre�lony czas, zmierzaj�ce do wyr�wnywania szans wszystkich lub znacznej liczby pracownik�w wyr�nionych z jednej lub kilku przyczyn okre�lonych w art. 18^3a � 1, przez zmniejszenie na korzy�� takich pracownik�w faktycznych nier�wno�ci, w zakresie okre�lonym w tym przepisie.

�4. Nie stanowi naruszenia zasady r�wnego traktowania ograniczanie przez ko�cio�y i inne zwi�zki wyznaniowe, a tak�e organizacje, kt�rych etyka opiera si� na religii, wyznaniu lub �wiatopogl�dzie, dost�pu do zatrudnienia, ze wzgl�du na religi�, wyznanie lub �wiatopogl�d je�eli rodzaj lub charakter wykonywania dzia�alno�ci przez ko�cio�y i inne zwi�zki wyznaniowe, a tak�e organizacje powoduje, �e religia, wyznanie lub �wiatopogl�d s� rzeczywistym i decyduj�cym wymaganiem zawodowym stawianym pracownikowi, proporcjonalnym do osi�gni�cia zgodnego z prawem celu zr�nicowania sytuacji tej osoby; dotyczy to r�wnie� wymagania od zatrudnionych dzia�ania w dobrej wierze i lojalno�ci wobec etyki ko�cio�a, innego zwi�zku wyznaniowego oraz organizacji, kt�rych etyka opiera si� na religii, wyznaniu lub �wiatopogl�dzie.

Art. 18^3c.

�1. Pracownicy maj� prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakow� prac� lub za prac� o jednakowej warto�ci.

�2. Wynagrodzenie, o kt�rym mowa w � 1, obejmuje wszystkie sk�adniki wynagrodzenia, bez wzgl�du na ich nazw� i charakter, a tak�e inne �wiadczenia zwi�zane z prac�, przyznawane pracownikom w formie pieni�nej lub w innej formie ni� pieni�na.

�3. Pracami o jednakowej warto�ci s� prace, kt�rych wykonywanie wymaga od pracownik�w por�wnywalnych kwalifikacji zawodowych, potwierdzonych dokumentami przewidzianymi w odr�bnych przepisach lub praktyk� i do�wiadczeniem zawodowym, a tak�e por�wnywalnej odpowiedzialno�ci i wysi�ku.

Art. 18^3d.

Osoba, wobec kt�rej pracodawca naruszy� zasad� r�wnego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania w wysoko�ci nie ni�szej ni� minimalne wynagrodzenie za prac�, ustalane na podstawie odr�bnych przepis�w.

Art. 18^3e.

�1. Skorzystanie przez pracownika z uprawnie� przys�uguj�cych z tytu�u naruszenia zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu nie mo�e by� podstaw� niekorzystnego traktowania pracownika, a tak�e nie mo�e powodowa� jakichkolwiek negatywnych konsekwencji wobec pracownika, zw�aszcza nie mo�e stanowi� przyczyny uzasadniaj�cej wypowiedzenie przez pracodawc� stosunku pracy lub jego rozwi�zanie bez wypowiedzenia.

�2. Przepis � 1 stosuje si� odpowiednio do pracownika, kt�ry udzieli� w jakiejkolwiek formie wsparcia pracownikowi korzystaj�cemu z uprawnie� przys�uguj�cych z tytu�u naruszenia zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu.

Kodeks Pracy 2016

R�wne traktowanie w zatrudnieniu

Art. 18^3a.

Art. 18^3b.

Art. 18^3c.

Art. 18^3d.

Art. 18^3e.

BHP Szkolenia Okresowe Katowice Mysłowice Śląsk

BHP i PPOŻ, Ryzyko Zawodowe, Doradztwo BHP

Kodeks Pracy 2016

R�wne traktowanie w zatrudnieniu

Art. 183a.

Art. 183b.

Art. 183c.

Art. 183d.

Art. 183e.

BHP Szkolenia Okresowe Katowice Mysłowice Śląsk

BHP i PPOŻ, Ryzyko Zawodowe, Doradztwo BHP

Art. 18^3a.

Art. 18^3b.

Art. 18^3c.

Art. 18^3d.

Art. 18^3e.